后疫情阶段的第一场大型线下糖酒会在郑州登场了，它不但带来了那许久未有的行业热度，还变成了观察区域产业突围以及文化IP商业化的一个生动鲜活的样本。

展会规模与行业风向

这次于郑州举办的糖酒会，展览面积达三万五千平方米，吸引了超一千三百家国内外企业参与。四月二十一日当日，三万多名专业买家走进展馆。这个数字体现出，纵使线上渠道极为发达，线下展会所给予的面对面交流以及实物体验，依旧是酒类食品行业无法被替代的关键环节。众多厂商带着新品集中现身，也显示出行业对中部消费市场复苏潜力的普遍看好 。

本地酒企的集中展示

在展会现场，仰韶、杜康、宝丰等属于河南本土的酒企，搭建起了颇具规模的展位，将新产品与新形象进行集中展示。这种集体性质的亮相并非毫无缘由的偶然情况，其背后是河南省近些年一直在推动的“豫酒振兴”产业政策，始终在持续不断地发力。地方政府运用多种不同方式，鼓励本地酒企对品质加以提升，在营销方面进行创新，期望能够改变本省白酒消费市场长久以来被外省品牌占据主导地位的局面。此次糖酒会成为了一个可以检验阶段性所取得成果的窗口。

一个文化IP的实体化

本地品牌众多，其中，“老家河南”酒的展位，引发了特别的关注。对好多人而言，“老家河南”是个熟知的旅游宣传口号，现在，它成了一个白酒商标。这是河南省文化旅游投资集团跟专业酒业运营商合作推出的文创产品。它把一个抽象的地域文化概念，转变成能够消费的具体商品，试着在快消品领域开拓一条新路。

市场与经销商的即时反应

展会开幕了之后，“老家河南”酒的展位很快迅速吸引了众多大量人气，询问价格、进行洽谈的经销商接连连续不断，络绎不绝。相当诸多的一些经销商表明表示，尽管哪怕是第一次听闻听到这个品牌，然而但“老家河南”这四个字本身自身就具有拥有强大的亲和力与辨识度。一位来自于郑州本地当中的商贸公司负责人说起提到，河南白酒市场大概大约七成份额被外省外面其他省份的品牌占据，他一直始终期待巴望着有一款能够强力有力代表本地文化意象特色的酒出现现身 。

品牌背后的战略布局

根据品牌方所讲，“老家河南”酒可不是那种单纯的贴牌货，它的商标早在2016年就完成注册哒，历经了数年的准备工作，在酒体的来源以及包装的设计方面都做了长时间的精细雕琢，品牌方的想法可不只是推出一系列的产品而已，还打算建造一个融合体验与销售功能的文化产业园，并且去探寻和国内知名的酒企合作开发联名产品，这表明运营者是想要着眼于长远的品牌建设，而不是搞短期的市场投机行为呢。

对豫酒振兴的实质意义

“老家河南”酒进行了亮相，这属于“豫酒振兴”战略下的一个具体例子，该情况，它试着跳出传统酒企比拼历史、工艺的框架，接着转而选取一个已有广泛群众认知度的现代文化符号。这种做法能不能成功，关键在于产品品质能不能支撑起文化内涵，以及商业运营能不能持续赋予品牌新的活力。它的市场表现，会为区域公共文化资源商业化提供重要参考。

站在你的角度，对于这样一款新产品，它承载着地域文化情怀，你觉得消费者最终会更加重视其文化情感价值，还是产品自身的性价比与品质呢？欢迎分享看待结果。