2009年，有一场新闻出版体制改革，此被行业内部看作是一场能决定未来走向的关键战役，它不单单是为应对那时的金融危机情况，更是为从根本层面重塑整个行业的格局态势。

改革目标的设定与实现

在2009年的年初之际，改革的目标已然是十分清晰明确的，在发展方面，其要服务于“保增长、保就业、保稳定”这样的大局，而在改革方面，所要做的是啃下中央部委出版社转企改制这块坚硬难啃的骨头。到了年底进行盘点的时候，这两大目标基本上都已经达成了，从而为后续的深化工作奠定了相应的基础。此次改革并不是一个孤立存在的事件，它是落实国家文化战略迈出的关键一步，并且也是在外部存在经济压力的情况下，主动去寻求行业转型升级的必然选择。

行政力量的强力推动

各级新闻出版行政部门，在这一整年里，充当了核心执行者的角色。中央的精神，被快速演绎成具体的政策，以及行动时间表，致使改革的推进思路清晰，措施果断。如此那般，整个新闻出版体制改革的进程，从局部试点步入了全面铺开，且加速落实的新阶段，力度前所未有的大。

转企改制的具体进展

经营性出版单位转制这事上，数据是最能表明情况的。到2009年12月为止，全国580家图书出版社当中，除掉少数公益性以及军队出版社，超过450家已完成或者正在开展转企改制。这就意味着绝大多数出版单位自此告别了事业身份，开始以企业的样子直面市场 。

市场主体的重塑

体现于市场主体方面的便是改革首个实质性突破。出版发行单位借助转企改制，构建起法人治理结构。与此同时，集团化建设脚步加速，一批出版传媒集团的实力得以增强，为投身市场竞争做好了组织层面的准备。

公共服务体系的建设

一边推动经营性单位朝着市场方向前行，与此同时，公益性新闻出版单位的变革以及公共服务体系的构建也在有序地推进着。如此作为，保证了于市场化的汹涌浪潮当中，基本的公共文化服务功能不会遭到削减，进而满足了人民群众的基本文化需求。

改革的阶段性特征与未来挑战

那时候的改革成果，虽说成绩相当明显突出有着特别显著令人瞩目的情况，然而却依旧被判定为属于阶段性的成果 。出版单位所建立起来的现代企业制度，尽管已然构建而成，可是其运行的状况仍旧处在尚未成熟完善的状态。市场化的投融资各渠道 ，虽然已经成功开辟出来，不过其相应机制仍然是需要进一步去完善改进的 。改革已然触碰到了产权等以及人员安置各式各样深层次的矛盾问题 ，进而已进入到了攻坚克难极为关键的重要时期 。

步入2010年，改革被界定成“决胜之年”，首要的任务是全方位达成中央各部门各单位出版社的改革，还要做好高校以及地方出版社的验收总结工作，音像电子出版业等领域的改制也被安排到日程上，保证不存在遗漏之处。

资源重组与未来方向

依据资源重组的要求，未来的关键要点是推进“三个一批”。其中比较重要的是“做强做优一批”，也就是去扶持那些改革十分彻底、实力相当雄厚的出版企业集团，经由上市以及资源侧重等方式，把它们培育成为行业的骨干以及战略投资者。

你觉得哈，那场十多年前施行的出版体制方面的改革，针对现如今咱们所接触到的图书市场以及媒体形态而言，创造了什么样的堪称是最为直接同时又是最为深远的影响呢？欢迎于评论区域分享出你的观察情况，要是感觉这篇文章具备一定帮助的话，请给予点赞予以支持。